Presentación del MiniTaller “Las claves del Feedback efectivo”

El próximo 4 de octubre en Madrid tendrá lugar un taller organizado por Atesora que pretende dar a conocer cuáles son las claves del feedback efectivo. El equipo de Atesora, formado por coaches, consultores de outplacement y expertos en liderazgo, tiene como reto ayudar a las empresas a transformar sus intenciones en planes de acción, a seducir el talento de sus colaboradores, al desarrollo del liderazgo y a la transición profesional.

Atesora organizará, el próximo 4 de octubre, el minitaller “Las claves del feedback efectivo” en Madrid, enfocado directamente a los departamentos de Recursos Humanos de las organizaciones. El propósito de este taller es que el responsable sea capaz de hacer; es decir, que pueda dar (y pedir) feedback efectivo. 

Todos los jefes de una organización están en nómina para conseguir determinados objetivos. Sin embargo, ellos no los consiguen, son sus colaboradores los que lo consiguen mediante su desempeño. La realidad es que la responsabilidad de los jefes es conseguir que sus colaboradores alcancen el éxito. “Cuando entiendes, aceptas y, sobre todo, pones en práctica esta responsabilidad, te das cuenta de que tu misión nuclear como jefe es desarrollar a tus colaboradores... porque la consecuencia inevitable será que mejoren su desempeño y, consecuentemente, consigan sus objetivos (que son los tuyos)”, aseguran desde Atesora.

Una de las herramientas o habilidades clave para desarrollar a diario a los colaboradores es dar (y recibir) feedback efectivo. El gran inconveniente es que casi todo el mundo cree saber lo que es, pero el 85% no sabe hacerlo.


Fuente: www.atesora.es