¿Eres
capaz de visualizar los resultados que podrían conseguir tus colaboradores, si
facilitases su desarrollo un poquito cada uno de los 232 días laborables del
año?
Cualquier resultado en una organización es la consecuencia
inevitable de un desempeño. En Atesora consideramos que la responsabilidad de
un jefe consiste en facilitar el desarrollo continuo de sus colaboradores, para
que cada uno de ellos incremente su desempeño y, por consiguiente, sus
resultados. Es la única manera de responder
con efectividad a los nuevos y cambiantes desafíos del entorno externo en el
que se desenvuelven las organizaciones a día de hoy.
Por ello, factilitamos una nueva
Presentación-Taller: “Líder –
Coach 232®”.
En ella, conocerás las diferencias
entre el enfoque de un Líder-Coach frente a los postulados de la “jefatura”
tradicional.
El Líder-coach entiende, acepta
–y, sobre todo, pone en práctica- que su función principal es facilitar el
desarrollo continuo de sus colaboradores para que éstos consigan sus objetivos.
El Líder-coach construye su
liderazgo sobre su devoción de servicio hacia sus colaboradores. El éxito de
éstos es el suyo propio. Dispara en ellos su auto-consciencia y la responsabilidad
como principales nutrientes de su compromiso y resultados.
El cimiento sobre el que se
asienta el modelo de Líder-Coach es la confianza, tanto la que muestra hacia
sus colaboradores como éstos hacia él, que le faculta para establecer un
contrato psicológico muy poderoso.
Fecha: 25 de abril de 2014
Recepción participantes/café: 9:05 h.
Horario: 9,30 h. – 14:30 h.
Lugar: Hotel en Madrid
Aforo limitado: 15 plazas (por razón de la metodología, un participante por organización)
Envía tu solicitud de participación gratuita a info@atesora.es incluyendo tu teléfono, compañía, email y cargo o contactanos en el teléfono 902 102 967.
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